推動公司向前發展的 65 個策略目標指標和範例【 麻雀牌技巧分享：提升你的遊戲水平】
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- 推動公司向前發展的 65 個策略目標指標和範例
- 麻雀牌技巧分享：提升你的遊戲水平
- 打破傳統遊戲平台框架：易遊娛樂的創新與革命
推動公司向前發展的 65 個策略目標指標和範例
推動公司向前發展的 65 個策略目標指標和範例 [2023] • Asana
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- 推動公司向前發展的 65 個策略目標指標和範例
推動公司向前發展的 65 個策略目標指標和範例
Julia MartinsJanuary 7th, 2023facebooktwitterlinkedin跳至區段
- 什麼是策略目標？
- 策略目標與其他業務流程之異同
- 65 個策略指標與目標範例
- 藉助目標追蹤技術實現您的目標
檢視範本
摘要
策略目標是您策略計劃的關鍵組成部份。為了實現您的長期目標，您必須清楚知道目的地在何方，並需要一種簡單的方法來與團隊分享這些目標。在本文中，我們將瞭解策略目標與其他目標在設定方法上有何差異，並提供 65 個指標和策略目標的範例協助您開始進行。
目標設定是您商業策略的關鍵組成部份。您希望確保團隊能團結一致地朝着正確的方向前進，而使用目標正是做到這點的好方法。
不過，目標必須是可衡量的才能發揮效用。重要的不僅僅是建立目標，而是建立可幫助您完成公司整體使命的
策略目標
。
在本文中，我們將帶着您逐步瞭解相較於其他類型的目標，策略目標應在何時設定以及如何設定。
什麼是策略目標？
策略目標是您希望在您的
三到五年策略計劃
結束時所實現的目標。這些目標比您的年度目標更廣泛，但比宏偉、艱難和大膽的目標 (BHAG) 和願景聲明等長期目標短。
由於策略目標與策略規劃密切相關，它們通常是為時三到五年的目標。然而，設定策略目標最重要的部份是確定您的目的地，以及您需要實現哪些目標才能到達那裏。
策略目標與其他業務流程之異同
有許多不同的策略和目標設定架構可供您使用。以下是策略目標與其他類型目標的不同之處。
策略目標與策略規劃
策略規劃
是一個定義公司在未來三到五年內發展方向的流程。一份策略計劃的內容包括長期目標、策略目標，以及用以描述您將如何實現策略目標的
短期目標
。 策略規劃的流程通常由決策者和專案關係人負責執行。
定義策略計劃的其中一個環節是制定策略目標。您的策略計劃還應包括客户深入解析、
SWOT 分析
、
公司價值
、組織的競爭優勢、季度或年度時間軸上的具體目標，以及
高階專案藍圖
(如果有的話)。閲讀：第一次進行策略規劃？請從此處開始。
策略目標與策略管理
策略管理
是為了實現公司目標而組織和執行業務資源。這些通常可以幫助您實施組織的整體策略。
另一方面，策略目標則通常是與您的策略計劃密切相關、為期三到五年的目標。
請將策略目標視為您希望在未來三到五年內實現的具體目標。這些策略目標是您的策略計劃的一部份，用以提供更多情境資訊和方向，説明您的公司為何要朝那個方向發展。策略計劃推動了策略管理流程，而策略管理流程就是您實際實現這些目標的方式。
閲讀：第一次進行策略管理嗎？請從此處開始。
策略目標與策略目的
策略目標和策略目的之間的區別較為主觀。一般而言，目標比目的來得更具體。有些人認為目標一定是量化的，而目的則可以是量化或質化的。
無論您使用的術語是
策略
目標還是目的
確保您的目標具體、可衡量且可據以行動都是非常重要的。 延伸閲讀：利用這些提示及範例，撰寫出色的 SMART 目標
策略目標與宏偉、艱難和大膽的目標 (BHAG)
宏偉、艱難和大膽的目標 (BHAG)
屬於長期目標，通常需要 10 到 25 年才能完成。這些目標是產業定義的目標，例如 Microsoft
著名的目標
：「在每家每户的每張桌子上都放上一台電腦」。
並非每個組織都擁有或需要 BHAG。根據您的業務策略，一份
願景聲明
可能就已足夠。無論您是否有設定 BHAG，策略目標都是幫助您實現這些更宏大、更具野心的目標的短期目標。閲讀：如何設定宏遠大膽的目標 (BHAG)，完成不可能的任務
策略目標與目標與關鍵結果 (OKR)
代表目標與關鍵結果，這是由 Andy Grove 所發展出的一種目標設定方法，其依循一個簡單但靈活的架構：
我將會
以
[關鍵結果]衡量
[目標]
OKR 的時長
可以
跨越數年，但最常見的是為期一到兩年、可幫助您的公司完成更大型策略計劃的目標。在典型的 OKR 結構中，您的 OKR 會融入更廣泛的策略目標之中。延伸閲讀：如何設定 OKR
策略目標與關鍵績效指標 (KPI)
KPI (或
關鍵績效指標
) 是衡量您進展情形的質化指標。與 OKR 一樣，KPI 的時間框架通常比策略目標來得短。一部份原因是因為 KPI 幾乎總是量化的。實現多個長期 KPI 可幫助您實現更廣泛的三到五年策略目標。 閲讀：什麼是關鍵績效指標 (KPI)？
策略目標與業務目標
業務目標是組織計劃在特定時間內實現的預定目標。技術上來説，策略目標和 BHAG、OKR 及 KPI 都是不同類型的業務目標。
閲讀：OKR 對比 KPI：哪一種目標設定架構更佳？
65 個策略指標與目標範例
若您從未編寫過策略目標，查看共同目標會很有幫助。雖然您的策略目標對於您的策略計劃而言是獨一無二的，但仍請使用這些範例作為範本，以建立具有明確成功指標、可衡量、可據以行動的目標。
請設定帶有以下特性的策略目標：
- 措辭簡單
- 可衡量 (Measurable)
- 易於追蹤
- 有時間限制 (Time-bound)
如欲取得有關出色目標的更多提示，請閲讀我們關於
如何撰寫 SMART 目標
的文章。
請記住，這些目標應該要能在三到五年內實現。對於較短期的目標，請考慮設定 或 。如需設定為期更長的目標，請查看
願景聲明
和 。
有關財務的策略目標
財務策略目標通常着重於幾個不同的重要財務指標，包括：
1. 提高收入
2. 獲得或維持盈利能力
3. 提升股東價值
4. 多元化您的收入來源
5. 成為具財務永續性的公司
6. 降低生產成本
7. 提高利潤率
8. 為新產品設定收入目標
9. 減少特定部門的預算
10. 影響當地與國際銷售的百分比
有關財務的策略目標範例
這些範例不代表 Asana 的目標，僅出於教育目的而納入本文。
11. 未來三年內總收入增加 1 千萬美元。
12. 在 2024 年前使成本降低 12% 以成為盈利的公司。
13. 在未來五年內使特定產品的收入增長至佔總業務收入的 30%。
14. 在未來三年將行銷預算減少 10%。
15. 更新銷售資料， 使我們的國際銷售額在 2026 年前達成總銷售額的 50%。
以客户為中心的策略目標
以客户為中心的策略目標可以幫助您打入新市場或進一步發展值得信賴的品牌。這些指標可能包括：
16. 減少客户流失
17. 顯著提高客户滿意度
18. 增加新客户數量
19. 提高客户忠誠度
20. 提供優良的客户價值
21. 促進客户拓展
22. 提高客户轉化率
23. 打入新的客户羣
24.增加回頭客數量
25. 降低退貨率
着重於客户指標的策略目標範例
這些範例不代表 Asana 的目標，僅出於教育目的而納入本文。
26. 明年將淨推薦值 (NPS) 提高 3 分，未來五年提高 10 分。
27. 在 2025 年前達成 23% 的市佔率。
28. 提供市面上最好的客户體驗 (根據反應時間、客户情緒和品牌追蹤進行衡量)。
29. 客户忠誠度每年提高 3%。
30. 在 2023 年前將退貨率降低至 2%。
促進成長的策略目標
在組織層級上，成長是指您的公司擴展和發展的情形。成長指標包括：
31. 提高市佔率
32. 打入新市場
33. 開發新的產品、功能或服務
34. 提高營運可靠性和/或合規性
35. 提升公司速度
36. 開設新地點
37.
在社交媒體上建立您的品牌
38. 提高網站流量
39. 收購新公司
有關成長的策略目標範例
這些範例不代表 Asana 的目標，僅出於教育目的而納入本文。
40. 在未來四年內開設 12 個新地點。
41. 在 2026 年前將市佔率提高至 8%。
42. 在社交媒體 (包括 Instagram 和 Twitter) 上達到 500 萬追蹤數。
43. 2024 年前將網頁流量提升至每年 30 萬名訪客。
44. 在 2027 年前啟動三條新產品鏈。
內部公司策略目標
您還可以設定着重於公司內部目標的策略目標。以員工為中心的指標範例可能包括：
45. 提高員工留任率
46. 增加新的團隊成員
47. 營造健全的
組織文化
48. 實施績效考核週期
49. 將職稱和/或階級標準化
50. 提高
跨職能 / 跨部門生產力
51. 成立
專案管理辦公室 (PMO)
以將流程標準化
52. 吸引最優秀的人才
53. 建立高績效團隊
54. 投資於個人和職業發展
55. 減少過勞和冒牌者症候羣
56. 建立以員工為中心的培訓計劃
57. 減少員工流失率
58. 提高工作場所安全
59.打造更好的設施管理
內部策略目標範例
這些範例不代表 Asana 的目標，僅出於教育目的而納入本文。
60. 在未來四年內增加 20 名新的團隊成員。
61. 根據年度調查將整體參與度分數提高 7%。
62. 在 2026 年前將新員工推薦人數提升至每年 5,000 人。
63. 在 2023 年前發展和宣傳新的公司價值。
64. 在未來三年內實施一年兩次的績效考核週期。
65. 在未來三年內使工作場所安全評分達到最高等級。
藉助目標追蹤技術實現您的目標
制定目標後，您需要一種清晰的方法來追蹤、衡量和傳達這些目標。很多時候，團隊設定了偉大的目標，接着卻不知道該如何在一段時間內追蹤這些目標。
與其讓您的目標在投影片或試算表的某處積聚灰塵，不如使用目標追蹤技術將您的策略目標與團隊的日常工作連結起來。藉助 ，您可以追蹤長期目標，並為這些目標提供支持性的短期目標。
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"HH88麻雀牌技巧分享：提升你的遊戲水平"
麻雀牌技巧分享：提升你的遊戲水平
麻雀是一款古老而受歡迎的牌類遊戲，它需要玩家運用智慧和策略來獲勝。在這篇文章中，我們將分享一些提升你的麻雀遊戲水平的技巧和策略。
1. 學習基本規則
首先，瞭解麻雀的基本規則是非常重要的。瞭解各種牌型的組合和計分規則，以及遊戲中的各種特殊規則，如槓、碰和吃牌等。
2. 觀察對手
觀察對手的行為和打牌方式可以幫助你瞭解他們的策略和思維模式。注意他們的出牌順序、打出的牌以及他們的反應。這樣你就可以更好地預測他們的下一步動作，並作出相應的應對。
3. 保持靈活性
在HH88麻雀中，保持靈活性非常重要。根據手中的牌和局勢的變化，隨時調整你的策略。不要固定在一個特定的牌型或計劃上，而是根據實際情況做出決策。
4. 注意牌的流向
牌的流向是麻雀中一個非常重要的概念。觀察牌堆中的牌和其他玩家打出的牌，可以幫助你判斷哪些牌還在牌堆中，哪些已經被其他玩家打出。這樣你就可以更好地計算出自己手中牌的概率，並做出更明智的決策。
5. 學會計算概率
在麻雀中，計算概率是一項重要的技巧。學會計算自己手中牌的概率，以及其他玩家手中可能的牌型，可以幫助你做出更準確的決策。例如，如果你知道某種牌的概率很高，你可以選擇保留這種牌並嘗試組合成更高分的牌型。
6. 練習反應速度
麻雀是一個需要快速反應的遊戲。練習你的反應速度可以幫助你更快地做出決策並搶先出牌。通過與其他玩家對戰或使用在線麻雀遊戲HH88平台來提高你的反應速度。
7. 學習牌局分析
牌局分析是提高麻雀遊戲水平的關鍵。學習分析自己的牌局和其他玩家的牌局，可以幫助你發現自己的弱點和改進的空間。通過分析牌局，你可以更好地瞭解自己的決策是否正確，並從中學習。
8. 多與高手對戰
與高手對戰是提高自己麻雀遊戲水平的最佳方式之一。觀察高手的打牌方式和策略，並向他們請教一些技巧和經驗。通過與高手對戰，你可以不斷提高自己的水平，並發展出適合自己的獨特風格。
9. 保持冷靜
在麻雀中，保持冷靜是非常重要的。不要被情緒左右，做出衝動的決策。保持冷靜和理智的思考，可以幫助你做出更明智的決策，並提高你的獲勝幾率。
10. 不斷練習
最後，不斷練習是提高 HH88 麻雀遊戲水平的關鍵。通過不斷地練習和對戰，你可以熟悉各種牌型和策略，並提高你的技巧。記住，只有不斷地練習才能成為一名真正的麻雀高手。
希望以上的技巧和策略能幫助你提升你的麻雀遊戲水平。祝你在遊戲中取得更多的勝利！
"打破傳統遊戲HH88平台框架：易遊娛樂的創新與革命"
易遊娛樂：打破傳統遊戲HH88平台框架的創新與革命
近年來，隨着科技的不斷進步和遊戲行業的蓬勃發展，易遊娛樂以其獨特的創新和革命性的理念，成功地打破了傳統遊戲平台框架，為玩家帶來了全新的遊戲體驗。
1. 創新的遊戲模式
易遊娛樂通過引入創新的遊戲模式，將傳統的遊戲玩法進行了革命性的改變。舉例來説，他們推出了一款名為《夢幻西遊》的遊戲，該遊戲以線上多人遊戲為基礎，加入了即時對戰和合作模式，使得玩家可以在遊戲中與其他玩家互動，共同完成任務和戰鬥。
2. 革命性的遊戲技術
易遊娛樂在遊戲技術方面也進行了革命性的創新。他們開發了一套先進的遊戲引擎，該引擎具有強大的圖形處理能力和流暢的遊戲性，使得遊戲畫面更加逼真，操作更加順暢。此外，他們還引入了虛擬現實（VR）和增強現實（AR）技術，使得玩家可以身臨其境地體驗遊戲世界。
3. 創新的社交互動功能
易遊娛樂還通過創新的社交互動功能，為玩家提供了更多的社交體驗。舉例來説，他們開發了一個名為「遊戲大廳」的功能，玩家可以在這個大廳中與其他玩家進行聊天、組隊和交流，共同探索遊戲世界。此外，他們還提供了一個名為「好友系統」的功能，玩家可以將自己的好友添加到遊戲中，一起遊玩和競爭。
4. 創新的遊戲內容
易遊娛樂不僅在遊戲模式和技術方面進行了創新，還在遊戲內容方面進行了革命性的改變。他們推出了一系列豐富多樣的遊戲內容，包括劇情豐富的故事模式、刺激的競技模式和有趣的小遊戲等。這些內容不僅讓玩家可以享受遊戲的樂趣，還能夠通過完成任務和挑戰獲得豐厚的獎勵。
結論
易遊娛樂以其創新和革命性的理念，成功地打破了傳統遊戲平台框架，為玩家帶來了全新的遊戲體驗。他們通過創新的遊戲模式、革命性的遊戲技術、創新的社交互動功能和豐富多樣的遊戲內容，讓玩家能夠在遊戲中感受到更多的樂趣和挑戰。易遊娛樂的創新與革命不僅推動了遊戲行業的發展，也為玩家帶來了更好的遊戲體驗。
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